首届中国·慈溪产业集群互联网化高峰论坛,如一把火,点燃了创业创新的激情:吸引国内著名互联网经济专家、学者、成功企业家前来演讲,集聚了市内外500多家企业,包括制造业、商贸服务业、农业、外贸、电子商务等领域的企业。慈溪市网商协会会长、慈溪家电馆总运营余雪辉接受采访时用“水到渠成、乘势而上、贵在落地”来表达当前的势头看好和对抢占先机加快发展的强烈期待。
电子商务的发展进入新阶段,产业集群的互联网化是推动区域经济转型升级发展的新引擎。在当今互联网时代,电子商务不再是做不做的问题,而是怎么做和加快“落地”的问题,这在我市已经形成共识,特别对慈溪现有优势制造产业集群来说,既是机遇,也是挑战。
我国电子商务经过10多年的发展,主要呈现三种模式:一是以人才集聚为主的“平台研发型”,如京东、天猫、 1号店;二是依托市场和物流的“贸易卖货型”,如义乌市;三是依托本地优势制造产业集群的“产业集群型”,慈溪就属于此类,走在全国前列。
产业集群互联网化,慈溪家电领跑,品牌企业一马当先。来自相关经济部门数据显示,今年前10个月,全市26%规上企业做电商,家电占4成。今年“双十一”,方太仅天猫实现销售破亿,同比翻了一番;沁园今年突破5000万元,同比增长3倍多;先锋今年1950万元,再创新高。沁园电商销售今年预计2.5亿元以上,同比增长1.5倍;先锋电风扇电商销售占比20%以上,取暖器提高到40%左右。
顺大潮,推进产业集群互联网化。在市委市政府的倡导推动下, 2013年8月,我市依托家电产业集群优势,在全国首创了“政企联动、工厂抱团、市场化运作”的平台——慈溪家电馆,开启了家电产业集群互联网化先河。慈溪家电馆运营主体宁波加乐多电子商务有限公司总经理余雪辉认为,联合大量中小企业共同打造“慈溪家电馆”的区域品牌,就是要实现外贸网销到内贸网销转型,由“卖产品”向“卖品牌”转型。同时,借助消费者交互平台,在与消费者互动中,确保研发、生产、销售与售后的全流程与消费者保持信息交互,并及时提取信息,实时服务,探索网销产品的极致创新之道,打造用户真正喜爱的极致产品,从而改变了以往传统制造业“外销照搬转内销”、“线下粗暴转线上”“新品全靠拍脑袋”的弊端,内销产品也有了极致创新的成功探索。
然而,慈溪经济虽发达,但毕竟是个县级城市,各类电商人才和资源缺乏,因此慈溪制造工厂必须学会互联网思维,学会利用专业资源和分享资源。慈溪产业互联网化具备的最大优势就是制造产业集群的优势。业内人士认为,当务之急是顺应产业集群互联网化的大潮,把市内外甚至是国内外的人才端、研发端、渠道端、用户交互端等等资源对接起来和优化好。
目前,我市可以集聚的优势资源有:通过产业集群抱团出击,和浙大宁波理工学院、浙江工商职业学院等相关高校建立产学研项目,培训电商人才苗子;导入雁阵基地等培训实训机构,建立慈溪电子商务学院,进一步提升实干实操能力;导入优质运营商资源,和厂商建立品牌共享、增量分享的合伙制深度合作,加快电商化进程。
业内人士认为,放大慈溪家电馆的资源品牌效应,把慈溪家电馆的模式扩展到其他行业,推动其他制造产业的全渠道优势,目前还有很长的路要走。当前,我市已导入美国、欧洲、俄罗斯、拉美等海外仓和海外营销合作伙伴,抱团发展跨境电商,让制造企业小而美的自主品牌走向全球;和零点要火互动等用户交互平台建立深度合作,打通工厂和用户的连接通道;导入韩国、德国优秀工业设计公司和国内顶尖的工业设计公司,建立产业互联网化产品研发平台。
新一轮产业集群互联网化竞争日趋激烈,得资源者赢先机、得市场、抢高地。近期,我市陆续出台《慈溪市电子商务三年倍增计划2014-2016》、《慈溪市电子商务发展规划2014-2020》,并在着手《发展慈溪市互联网经济》的课题。时不我待,机不可失。当前,我市正谋划启动产业集群互联网化电子商城,以期引进更多更好资源本地化聚集和推动产业互联网化。
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