慈溪家电开出“四多金花”
来源:慈溪政府网
中国家电大洗牌，领先品牌主沉浮。“方太”、“公牛”、“沁园”、“先锋”四朵金花，是中国家电产业细分行业领导品牌，也是慈溪家电品牌的骄傲。
对传统慈溪优势家电行业来说，即将过去的2014年，品牌地位从来没有像今天如此受关注和突出，品牌价值从未像现在如此至高至重。特别是进入互联网时代，更是展现着“得品牌者聚人心、得产品者得天下”的新思维、新境界、新期待。
逆势突出重围，品牌创造了经济下行期高速增长的新常态，“方太”、“公牛”、“沁园”作为中国高端厨电、插座、净水设备行业中第一品牌，继续前5年年均20-30%的高增长态势，今年可望实现20-50%的高增长。
顺应竞争法则，品牌掌控市场的占有率和行业话语权持续上升。从2004年至今，方太的高端油烟机、高端燃气灶、高端消毒柜等主流产品已经连续10年销量全面遥遥领先，在高端油烟机市场的份额占比今年突破60%；公牛10年前成为中国插座行业第一品牌，在行业经历大洗牌中强者更强，市场占有率由2010年7%上升至今年的30%以上；“沁园”作为净水设备行业国内第一品牌，今年预计销售净水设备占7成，销售超过二、三名品牌之和；当今的中国小家电取暖器、电风扇细分品牌市场，可谓“先锋”、“美的”、“艾美特”三足鼎立，渠道集聚品牌，自2002年以来，先锋取暖器市场占有率一直全国第一，电风扇的市场占有率自2005以来一直进入全国前3位。
转变发展方式，品牌重建慈溪规模经济新生态。今年慈溪百强销售排名本土化企业中，预计方太突破50亿元、公牛35亿元，一举坐上头两把交椅。
随着电子商务的发展进入新阶段，产业互联网化大潮来临，“方太”、“沁园”、“先锋”再创新神奇，以每年“双十一”为突破飞跃新节点： 2014年，方太仅天猫实现销售破亿元，同比翻了一番；沁园今年销售突破5000万元；先锋今年销售1950万元，再创新高，目前电风扇电商销售占比20％以上，取暖器提高到40％左右。
从“慈溪制造”到“慈溪创造”，以创新驱动战略，打造“微笑曲线”两端价值链，慈溪家电品牌“四朵金花”是慈溪的骄傲，也是民族品牌的自豪。
品牌、专利、标准三大创新法宝在他们身上淋漓尽致地释放。方太厨电高端品牌的强势崛起，对民族家电产业的最大价值在于，突出洋品牌重围，打造中国家电业第一个国产的高端品牌。公牛民族插座品牌的强势崛起，不但创造了我国插座行业传奇，也翻开了全球电工产业专业插座品牌的崭新一页，与国内同行比具有规模、技术、品牌优势。得标准者得天下，“方太”、“公牛”“沁园”都是高端油烟机、插座、净水设备“国标”或“行标”第一起草单位，“先锋”是国家室内加热器（取暖器）标准第一起草单位。
品牌经济时代的显著特征是，渠道为王，营销为先。方太品牌营销模式从不打价格战，要打价值战，到提倡用“不争之争”的思路，不断发现、挖掘并满足消费者的新需求，以超越竞争的蓝海战略，更好地发现开拓电子商务、三四级市场和海外市场等。公牛目前共有超市、批发市场、五金店、电商四种渠道共70多万个销售网点，最大突破是在
五六年前，跨界引进可口可乐、娃哈哈等的快销品理念，大力发展五金店销售渠道，目前五金店成为主渠道，支撑企业七八成销售份额，仅在上海有300-400辆流动服务车为上万销售点配送服务。
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