每一个新兴产业强劲崛起的背后,都是技术、资本、人才、市场以及产业链配置资源的整合和集聚。我市机器人行业要从“碎片式”转向“集群型”,只有政企联动,政府引导,企业主体,市场化运作,才能构筑发展高地,抢占市场先机。
协同创新 技术突围
当前,日本发那科、安川,瑞士ABB,德国库卡等工业机器人四大巨头占据了全球机器人市场的60%份额,在中国市场布局已久,在北京、上海、江苏常州等设立总部及研发营销机构,占据我国市场90%份额。目前还处于弱势的国产机器人该如何打破“四大家族”的垄断,抢占市场呢?
有识之士指出,这一产业发展最重要的支撑是核心技术和关键零部件。我市必须瞄准行业标杆,走引进消化再吸引结合的自主创新发展之路,中外合作,产业链抱团,产学研协同,以性价比优势替代进口,制胜市场。
慈星股份立足于企业强大的研发实力,充分整合行业资源,与固高科技(深圳)有限公司、芜湖滨江智能装备产业发展有限公司等签订合作协议,共同合资经营机器人驱动及控制系统项目;计划与奇瑞控股子公司安徽埃夫特智能装备有限公司合资组建宁波慈星机器人技术有限公司,以开展工业机器人的系统集成和销售业务,重点开发汽车零部件生产行业的焊接搬运、电子及小家电行业精装配、五金行业打磨等行业集成,充分利用双方的技术、管理、经营以及营销的优势和业务资源,在机器人领域进行新业务的拓展。
综合慈兴、中大合作项目国家重点科技863项目市场分析显示,我国工业机器人对核心精密减速器的新增需求量成倍增长,另外对于保有工业机器人的维修保养也需要大量的精密减速器。然而全球75%的精密减速器市场由两家日本厂商垄断,实现精密减速器的国产化迫在眉睫。
中大力德在为期两年的攻关中,项目组引进日方两位高端专家,一举攻克掌握了该项核心技术,于2011年开发成功了关节机器人减速器,2013年被列入宁波市重大新产品;最近又经宁波经信委组织专家鉴定,技术水平国内领先;目前,其“机械手”所需齿轮、摆线、曲轴、精密轴承,除精密轴承外,全部自主制造。谈到实施科技863项目价值,公司总经理岑国建表示,与央企南车集团、高校大连交通大学产、学、研合作《机器人用高精度、高可靠性RV减速器批量化设计制造技术研究及应用示范》项目,为期三年,预计总投资4500万元,将完成软件开发、标准制订及相关寿命试验和产品检测设备装备体系建设,研制一批性能达到国际标准的产品,并分别完成10项发明或实用新型专利,实现在国产机器人上3000台套示范应用,预计产值1.5亿元。
企业主体 抱团前行
率先发力,走在这一行业前列的江宸自动化,目前正在建立自动化装备资源共享平台、行业间合作机制方面努力探索谋划,为慈溪高端智能装备集群发展贡献“企业智慧”。
谈到如何调研、规划、推动时朱立洲表示,一方面,建立工业机器人大数据分析平台,协助政府做好先进装备数据统计、调研、政策研究、项目组织等工作;组织对全市骨干企业以及中小企业的需求调查,并建设相应先进装备的产、学、研、用、资的数据库,逐步积累企业数据,鼓励从事先进装备(包括机器人产业)的研究开发、生产制造,大力引进相关大专院校、科研机构。
另一方面,大力推动自动化(智能化)装备(包括机器人产业)行业上下游的深入合作、产需对接和区域合作,加速先进装备技术与产品的普及应用,共同致力于先进装备产业与应用的全球化交流、合作与共赢。
中大力德减速机核心部件连接江宸自动化,另一端机械手携手周巷可展轴承公司共同进军机器人产业,可展公司经过几年攻关成功的机器人轴承,正广泛为整个机器人行业配套。岑国建认为,这种企业抱团合作、资源共享、产业同进模式,空间广阔。
政府引领 产业导向
引领行业发展方向,增强产业发展动力,我市应产业规划导向、政策机制激励、发展平台搭建、信息化助推等多措联动,加快培育发展工业机器人产业。
全面推进包括工业机器人产业在内的“机器换人”战略,以现代化、自动化的装备提升传统产业,加快产业转型升级,促进经济发展方式转变。市经信局制订技改导向目录,鼓励企业采用环保、全自动喷漆流水线及高效自动检测设备,对推广本地生产的数控机床、工业机器人、自动装配流水线等提高技改奖励百分点;鼓励企业研发新设备、新产品,组织企业申报宁波市级以上新产品,组织企业参加国内、省内首台(套)和宁波市重点新产品申报,去年来已有两只产品获得省内首台(套), 9个产品获宁波市以上重点新产品,有14家企业建立省级企业技术中心;我市每年推广上百只信息化项目,提升装备信息化水平,深化信息技术与企业生产经营管理的融合。发挥产业平台集聚示范效应,目前,市新兴产业集群区还成就了慈兴轴承、中大力德、江宸自动化、宏志机器人4家企业的“机器人梦”契合点。
不仅如此,业内人士建议,应建立工业机器人产业基金和专项资金,全力支持上下流企业的共同发展,奖励用于企业通过利用先进自动化生产设备进行技术改造升级;金融系统在建立企业信用评级体系、开拓多种融资渠道等方面进行紧密合作,建立企业融资绿色通道,切实解决企业融资难题。同时,为企业工业机器人的整体规划、技术咨询、方案咨询、系统论证提供智力支撑。一方面,积极宣传企业理念,聘请国内外专家,对企业的重点、难点问题进行讲解;另一方面,组织对企业各层面进行“机器换人”培训,可联合各行业协会,按行业划分进行有针对性的培训。
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