在“一带一路”战略催化下,第四轮并购浪潮正在兴起,或将成为民营企业共同参与的一次全民狂欢。而并购行业也从高科技、消费品等向多元化转变。
2010年,慈星公司跨国收购具有全球电脑针织横机“四大天王”之称的瑞士事坦格集团(Steiger-SA),更是产业全球化背景下催生的产物。
说起5年前的那场“跨国婚姻”,全程参与的慈星营销副总经理方国听说:“平民‘慈星’迎娶‘贵族’事坦格,不容易啊。”方国听介绍,事实上,慈星通过海外并购整合高端资源的想法由来已久,早在2007年,全球最早研发出电脑横机的意大利普罗蒂也一度成为慈星海外收购的对象,但经过多次考察和研究,慈星最终放弃了收购普罗蒂。但那次并未成行的跨国收购却为慈星其后收购瑞士事坦格积累了丰富的经验,奠定了扎实的基础。
“如果不是金融危机的冲击,一个成立短短7年的企业,要想‘迎娶’全球电脑横机的前三强品牌,这个时间至少还要往后再推几年乃至十几年。”方国听说, 2010年6月, ITMA亚洲展览会在上海举行,慈星与瑞士事坦格应邀参展,而令许多人意想不到的是,就在展会开始的一个月前,慈星已悄然完成了针对瑞士事坦格的收购工作,此时在展会上亮相的事坦格,已然成为具有欧洲血统的中国企业。
其实,收购中慈星最看重的是事坦格在全球针织机械领域中的品牌效应,以及作为全球横机领先企业的技术研发能力。此外,海外并购国际知名企业,对于慈星国际化战略具有非同寻常的意义。慈星董事长孙平范曾多次表示,实施并购首先考虑的不是价格,而是能不能帮助自己做强。在成功实施跨国并购后,他特别对记者谈起并购后的三点变化:一是企业在业内的知名度提升了,他们的主打产品“慈星横机”在全球获得了更高的品牌美誉度;二是事坦格拥有的强大研发能力给公司带来了新的竞争力;三是慈星横机借助事坦格的国际销售网络打开了国际市场。
实事上,这场已有5年时间的“跨国婚姻”正进入开花结果的甜蜜期。 2014年,全球首套毛衫自动对目缝合系统在慈星研发室诞生。 2014年慈星实现进出口6108万美元,同比增长56.8%,其中出口6090万美元,同比增长62.4%。 2015年,慈星成功创立了3D技术的“针织毛衫快速个性化定制生产平台”。
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