我市企业积极打造“升级版”开放新格局
来源:慈溪日报
11月底，慈溪市江南化纤有限公司设在美国南卡罗来纳州的全资公司年产5万吨再生聚酯短纤项目正式投入生产，成为同行中最早开拓海外市场的企业之一。南卡罗来纳州生产基地的成功投产，将有效缓解江南化纤面临的国内外原料价格倒挂、出口海运费用增长、制造成本增加等困难。
从输出产品和劳务到输出装备和技术，再到输出资本和标准，全球经济格局在变化，对外开放也需要与时俱进。如何打造升级版的开放格局？《十三五规划建议》提出了一个深度融合、互利合作的全新目标。紧跟国家战略规划，近年来，慈溪外向型企业紧跟国际市场发展形势，不断通过科技创新、技术升级、产业结构调整等措施，逐步实现从产品输出向装备输出、资本“走出去”转变，积极打造“慈溪制造”升级版开放新格局。
重构竞争优势
装备出口速度提升
长期以来，我市外贸出口主力军长期停留在机电产品、农产品、纺织服装等低附加值产品中。在迈入高成本时代，慈溪工业企业受到来自东南亚等地区新兴制造业集聚区和欧美国家“再工业化”的双重压力，“慈溪制造”受到前所未有的挑战。
随着劳动力、融资等经营成本持续上升，资源环境约束加大，我市传统的产业竞争优势正在削弱，单纯的产品输出已经不能满足“慈溪制造”在国际市场保持强劲的发展后力。而在打造“慈溪制造”升级版开放格局过程中，加速推动慈溪装备“走出去”，开展国际产能合作，不仅有利于当前经济发展，更是促进产业转型升级，推动“慈溪制造”从中低端走向中高端迈进的重大机遇。装备制造业的快速发展，符合国家《十三五规划建议》中深化国际市场布局的战略，必将引领“慈溪制造”从 “消费品出口”向“投资品出口”跨越，推动我市工业经济向更高层次发展。
近年来，随着我市工业经济发展水平的不断提高，从普通消费品的生产中逐步涌现出一批生产设备类的高端制造企业，其中不乏有慈星纺机、欧意莱注塑机、金凤焊割机械、德顺滚塑等制造高新技术产品的企业。这些装备企业抓住我国经济由劳动密集型向技术密集型转型升级的机遇，大力发展装备制造产业，并通过自主研发、创新集成、技术引进、产业合作等方法，加快装备制造技术升级赶超步伐，加速推动慈溪装备在国际市场的产业化进程。
不仅如此，慈溪装备企业把新兴市场作为市场开拓的重点，持续打破欧美日等国家对这些国家的高精尖装备垄断，慈溪装备行业正逐步迈入由无到有、由小到大、由低到高的市场上升阶段。
自2007年尝试进军国际市场以来，慈星销售电脑针织横机经过多年摸索，逐步迎来了高速发展时期。2014年，慈星出口的各类纺织装备达到4040台，出口同比增长69%。出口的装备种类由电脑针织横机拓宽到现在无缝针织内衣机、鞋面针织横机、毛衫自动对目缝合系统等多种纺织装备。目前，在国内市场纺织装备销售平稳的情况下，国际市场已成为慈星纺织装备销售的新增长点。预计今年，慈星纺织装备出口数量将达到5000多台，占到企业销售总额的一半左右。
我国加速推进的“一带一路”战略，也为慈溪装备“走出去”提供了广阔的市场空间。目前，慈溪制造装备出口国家主要集中在东南亚、中东等市场，“走出去”布局正紧紧围绕“一带一路”开放战略的重点区域。为此，慈溪装备将依托品牌、技术、性价比等优势，打破“洋品牌”的长期垄断，推动慈溪装备在“一带一路”沿线国家建立以资本、技术和品牌为核心的供应链，实现快速崛起。
业内人士指出，在国际上，我市出口的装备质优价廉，综合配套能力强，在扩大产品出口的基础上叠加装备、产业出口，既利当前、更惠长远，有助于顶住经济下行压力、扩展我市发展新空间。而往往这些小型生产设备出口时，会遇到国际同行较大的竞争压力、行业收款账期长、买方资质高低不一等问题。为此，慈溪装备出口企业在持续开拓国际市场的同时，必须加快完善商业运作合作机制，通过中国出口信用保险公司等机构，以此加强风险防控意识，确保装备出口产业持续发展。
自建生产基地
海外投资步伐加快
国际贸易壁垒、劳动力成本增加、国外同行竞争加剧等因素，使得我市产品的全球竞争力趋向下滑。不少企业开始思考或正在走出去，到海外建立销售网点、生产基地等。当前国际形势下，走出去战略是我市所引导的方向，可以推动我市优势产能跨出国门、拓展发展空间，推进外贸结构优化升级，促进制造业水平向中高端迈进。
一直以来，我市短纤维行业的原材料依赖于从美国进口，加工后又出口到美国，造成了来回运费以及脱离最终消费市场的弊端。为解决这些问题，慈溪江南化纤有限公司从2012年开始布局走出去战略，并在美国聚酯化纤产业最集中的南卡罗来纳州建立自己的生产基地，节省了运费，加快了供货效率，实现国内产能与国外市场的良好对接。同时江南化纤依靠本土资源与中国信保合作，防范在美投资风险，保障汇兑限制风险、征收风险、战争及政治暴乱等政治风险。拥有贴近市场的得天独厚优势后，利用政策性出口信用保险保障美国公司后续销售的应收账款风险，扩大销售，提升美国市场份额。
比江南化纤更早响应国家“走出去”号召的宁波龙嘉摩托车有限公司，自2008年实施走出去战略在埃及建立生产基地以来，通过在埃及等市场直接设立生产组装基地，雇佣当地员工在埃及通过组装生产从国内发过去的三轮摩托车CKD散件，并进行自主品牌产品的本土生产和销售，率先抢占了市场先机。目前龙嘉在埃及建立了200多个销售网店，企业生产的“CMG”品牌摩托车进入新一轮快速发展期，三轮摩托车销量持续多年在当地排名第一，并不断提升龙嘉“CMG”摩托车品牌在当地品牌知名度。
在“一带一路”国家战略的指引下，我市企业的海外投资热情更加高涨，越来越多的慈溪民营企业正在考虑赴海外投资。据中国出口信保的相关数据分析，未来5年到10年，中国企业将进入对外投资风险高发期。为此我市企业在加快了“走出去”步伐的同时，也需要冷静应对，积极有效防范境外投资的非商业风险。
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