新海：备足“粮草”苦练“内功”
来源:慈溪外经贸
编者按：
疫情之下，今年外贸形势严峻，慈溪许多外贸企业纷纷打出组合拳，开始了转型升级之路。今日起，市商务局联合本报推出“强信心鼓干劲 拓市场稳外贸”专栏，分享外贸企业的转型之路，助长我市外贸企业信心。
今年第一季度，新海集团新型精密雾化器项目实现逆势增长，出口额同比增长24.69%，产品销售形势喜人。
“经历过WTO‘狼来了’的威胁、金融危机的阵痛、中美贸易战的不确定……这些年，新海一直居安思危，未雨绸缪，不把鸡蛋放在一个篮子里，任何时候备足‘粮草’，苦炼‘内功’。”新海集团副总裁孙宁薇表示，新海以成为国际一流的精密塑料经营专家的战略定位，在做专做好打火机领域的同时，利用精密制造优势转型升级。
遵循不把鸡蛋放在一个篮子的理论，新海多维度战略后劲十足。从2010年起，新海开始寻找新的“蓝海”，进军医疗器械行业，整合上海、深圳等地制造资源，精密制造基地在慈溪，前沿研发在上海、深圳、宁波三城市，集聚研发信息、人才资源。去年底，新海投资5000万元的慈溪高新区智能化新型精密雾化器工厂投产，第一季度又新增自动化生产线投入，全力打造智能化工厂；同时，新海集团对原有自动化生产设备进行改造。面对国外消费可能出现的疲软，新海将适度调整市场经营策略，探索国内、国外“两条腿”走路。
未雨绸缪，备足“粮草”，苦练“内功”。孙宁薇表示，目前在全球市场不明朗的情况下，新海理性科学梳理订单情况，按照疫情发展趋势合理规划生产经营计划，避免出现生产链断裂和库存积压等情况。“销售部门的员工开始‘数字化’培训，不仅要学会拍小视频，还要教海外客户学会用微信、开ZOOM视频会议等。”孙宁薇说，随着全球疫情的扩散，新海及时加强资金流管理，加强与供货商、海外客户以及港口的沟通协调，对出口货物加大保险比重。最重要的是新海利用好后疫情时代的“市场空窗期”，集中精力搞研发，加快新产品投产步伐，不断创新提升核心竞争力，借机啃下更大市场蛋糕。据悉，新海今年计划投入2000万元对原制造工厂生产设备、模具技术、自动化生产设备进一步改造，以提升产品质量、效率和满足客户产能。另外，面对部分消毒防疫相关产品的旺盛需求，考虑短期应对措施，新海集团增加手工线产能，并在人员、培训上进行“共享员工”多工种培训，确保企业稳步开发海外市场，完成既定拓市战略。从目前订单看，预计2020年新海新型精密雾化器项目全年销售额增长15%，出口额将达到6000万美元。
面对日益复杂的海外新冠肺炎疫情发展形势，新海及时树立危机意识，时刻关注海外疫情动态，保持应对市场形势变化的警觉，谨防海外疫情对外贸企业的“二次冲击”。同时，新海保持应对疫情的信心，冷静分析局势，适应国际市场变化，积极做好各项应对措施，实现“转危为机”，确保将疫情给企业发展带来的负面影响降到最低。
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