“先锋一季度外贸出口同比增长35%左右,但内销同比下降20%,现在海外形势不好研判啊!”面对今年上半年企业的总体目标,先锋电器集团海外营销公司总经理戴兆平在接受记者采访时表示,今年内外贸的比率会有适当调整。
面对目前因疫情带来的诸多困难,先锋电器并没有悲观等待,而是制定了新的生产经营策略,将疫情对企业的影响降到最小限度。
“练内功,搞研发,提升生产效率才是根本核心。”戴兆平表示,先锋作为行业里的“技术控”,从行业默默无闻到如今引领行业标准制定,执着于取暖器电风扇的技术创新和体验改善的初心不变。在全球疫情蔓延形势下,先锋又将“技术控”的本质发挥到极致。
“无论外贸还是内销,蛋糕就那样一块,我们不如趁机好好提升一下企业实效。”戴兆平告诉记者,目前企业研发中心从产品设计、自动化生产、标准化作业等方面着力提升生产效率。近年来先锋不断地进行产品的迭代和创新,也因逐步推动零部件标准化生产降低了成本。戴兆平表示,先锋凭着技术上的先发优势,既在产品创新上紧跟时代步伐,又能同步塑造相契合的品牌体系,这是稳坐行业老大的“硬核”效益。
至于今年外贸怎么做?戴兆平介绍,目前先锋的大部分外商没有因为疫情单方面取消订单,企业外贸部正积极与外商沟通,对如何顺利完成今年的订单任务作调整。为了能维持生产,公司在尽可能让外贸部员工及时与客户沟通,公司生产部门的积极配合,争取完成今年的外销任务。
“至于内销方面,先锋经过近3年时间的品牌推广,已形成一套营销体系。”戴兆平表示,下半年,先锋将在互联网平台以多元化的传播方式、趣味性的宣传语言焕发“技术控”形象新活力。
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