万安庄打造建设经营一体化“浙江样板”
来源:慈溪市人民政府网站
在周巷镇万安庄村牵头组织下，由片区3个组团村合作新建的小家电双创服务中心如期推进，预计年底投运。这一集办公、创业、直播等功能于一体的“双创”综合性服务平台，将抓住慈溪市小家电智造小镇和宁大科院落户新机遇，实现带动片区集体经济年增收100万元、吸引近百名乡村振兴人才进驻目标。
站在省级未来乡村建设新起跑线上，解码浙江“千万工程”建设“经营村庄”万安庄密码，村党委书记宋华忠满怀自信：“坚持建设村庄和经营村庄有机结合，以‘资金变资产、资产再经营’的模式，走‘政策引领、片区组团、合作经营’之路，实现共富共美幸福平安美丽乡村愿景。”
近20年来，万安庄村历经旧村改造、中心村培育、美丽乡村精品村创建、乡村振兴典范村建设、未来乡村建设五次“迭代升级”，从弱村穷村跃升到强村富村，集体经济年增收400万元，固定资产增长60倍。村级建设投入资金1.6亿元中，享受上级各类政策资金占六成以上。
“这种历史性巨变，当然得益于政策支撑，但关键在于‘经营村庄’理念的确立。首轮旧村改造工程有了‘面子’，大家就期待村级经济‘里子’！”20年一路走来，宋华忠记忆犹新。
中心村培育工程农房两改工程等如期而至，总投资6800多万元新建两期农民公寓共177套房屋。面对4500万元资金缺口，宋华忠多方施策大胆上。他采用个人出资无偿“借”、自家企业担保向银行“贷”、动员部分安置户“拆借”付存款利息等；并经市里同意，率先实施“6+4”项目招投标方案，又“省”下资金600万元。2012年项目如期完成，村里获益3500万元。
“首金”在手信心倍增，再出新招深挖富矿。将集体经济收入再用于固定资产开发，新建集体三产用房超3.5万平方米，并通过“固定资产入股、企业利润分成”等方式，与4家规上企业展开深度合作。“资金变资产、资产再经营”滚动开发，实现年稳定收入500万元以上。
经营村庄，要创收，还要“善”治。推出“安装球机”“一村一交管”新招，将公共车位出租等收益作为拆除违建、改造闲置地块、再建车位的发展资金，累计新增停车位超300个。随着“停车难、行车堵”破题，激发村民主人翁意识，投入大、产出低、长效难的村庄治理问题迎刃而解。
当前，片区组团村合作打造的小家电双创服务中心、智慧共享农场等项目深入推进。引进总投资4000万元的泰州谷之源饮料项目，该村以2000万元厂房固定资产投入，兜底上交年利润可分160万元以上。
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